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工業(yè)氦氣廠家必須把資金流放在中心位置

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      工業(yè)氦氣廠家必須把資金流放在中心位置。從以實(shí)物形態(tài)為中心的管理向以價(jià)值形態(tài)為中心的管理轉(zhuǎn)變。工業(yè)氦氣廠家里有人流、物流、資金流、信息流。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有市場(chǎng)才有效益。良好的財(cái)務(wù)狀況是完成這一過(guò)程的基礎(chǔ),透過(guò)每一張財(cái)務(wù)報(bào)表、每一項(xiàng)指標(biāo),就可以看出工業(yè)氦氣廠家機(jī)體運(yùn)行是否健康;通過(guò)資金的合理籌集,就可以保證工業(yè)氦氣廠家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行;資金使用與分配是否得當(dāng),關(guān)系到工業(yè)氦氣廠家資源配置的優(yōu)劣;各方面的權(quán)益是否滿足,經(jīng)營(yíng)過(guò)程是不是良性循環(huán)等。

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